『事業承継の相談は社外の人に、社内では他言無用』鈴木雅巳会計事務所相続セミナーvol.10

 


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事業承継はどのように進めていくのか?
相談するのは社外の人にしましょう!

鈴木雅巳会計事務所の相談セミナーです。
詳しい相談は当事務所までご連絡くださいませ。

 

事業承継の準備は隠密作業

あまり社内では相談しないこと。

社内で相談しながら進めると、モメたりして混乱が起きるため難航します。

一人である程度の準備をしていくこと。

 

相談は社外の人に

事業承継の相談は社外の人に相談しましょう。

外部の専門家などに相談することをオススメします。

取引先の社長などもいいですが、くれぐれも口が堅いひとを選びましょう。

用意周到で、5年は見据えて実行

後継者への株式移転

後継者の社内定着

など色々なことがあります。

上手いバランスをみて計画をたて実行していくことが大切です。

実行のタイミングは自社株の評価額が落ち着いた時

実行のタイミングは自社株の評価が下がった時が一般的です。

その時にいつでも実行できる準備を!

まとめ—

—事業承継相談は社外の人に

—5年は見据えて用意周到に着実に進めていく

—タイミングが重要!いつでもできる準備をしておくこと

 

参考図書

 

[小山 昇]の社長! 会社を継がせたいならココまでやっておかなくちゃ!

 


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